Мой ключевой результат — рост привлечения клиентов.

Семь лет я работаю в Т-Банке (ранее Тинькофф). Начинал как перформанс-менеджер в Т-Инвестициях → последние три года отвечаю за онлайн-маркетинг всей группы компаний.

С 2018 года клиентская база выросла с 8 до 50 миллионов, а интернет остаётся одним из ключевых каналов привлечения. Чистая прибыль увеличилась с 27,1 до 122,2 млрд рублей.

Моё развитие в Т шло в такт с ростом компании. Я шаг за шагом вырос в лидера ключевой функции роста. Команду собирал с нуля — за 5 лет мы выросли до 300 человек, которые развивают стримы маркетинга, перформанса, привлечения (контекст, таргет, SEO, медийка), продакшена, комьюнити и др.

Эти команды объединены в проектные группы и распределены по бизнес-линиям. Такой матричный подход позволяет сохранять высокий уровень экспертизы за счёт быстрого обмена знаниями и успешными кейсами. А ещё — гибко управлять фокусом, когда приоритеты бизнеса меняются.

Если отделить личные успехи от результатов бизнеса, то моя гордость — это команда. За 5 лет я помог вырасти не менее 30–40 сильным лидам, которые когда-то, как и я, пришли на линейные позиции, показали мощный трекшн за 2–3 года и возглавили ключевые направления онлайн-маркетинга.

Система развития работает: ушедшие коллеги получают офферы с x1,5–2 ростом. Кто-то уходит в продукт, кто-то запускает свои стартапы — и это, пожалуй, лучший индикатор зрелости команды.

Любопытные могут посмотреть моё выступление на Yandex Performance Day про Желтую машину маркетинга. До этого работал в IT- Agency, Нетологии и др.

Пишите мне, если есть ощущение, что мой опыт будет вам полезен. Готов помогать расти, как большим компаниям, так и стартапам.